大鲁阁,大鲁阁的转型之路!

摘要导语: 大鲁阁集团，原名大鲁阁棒垒球场，成立于1973年，是一家经营娱乐产业为主的企业。随着时代变迁，大鲁阁集团在董事长李玉鼎的带领下，不断调整经营策略，从一家纯粹的娱乐业公司转型为一家以智慧城市开发为主的综合性企业。 2006年，台中市政府推出“都会公园”计划，邀请大鲁...

大鲁阁,大鲁阁的转型之路!详情介绍

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大鲁阁集团，原名大鲁阁棒垒球场，成立于1973年，是一家经营娱乐产业为主的企业。随着时代变迁，大鲁阁集团在董事长李玉鼎的带领下，不断调整经营策略，从一家纯粹的娱乐业公司转型为一家以智慧城市开发为主的综合性企业。

2006年，台中市政府推出“都会公园”计划，邀请大鲁阁集团参与竞标。大鲁阁集团凭借在娱乐产业的丰富经验和对城市发展的远见，中标这一项目。此项目要求大鲁阁集团在15年内将台中市文心森林公园转型为智慧城市。这个项目为大鲁阁集团的转型提供了契机，使其从娱乐行业跨足智慧城市领域。

大鲁阁集团敏锐地洞察到智慧城市的发展趋势，认为智慧城市是未来城市发展的方向。集团决定将智慧城市开发作为转型的主攻方向，并逐步将娱乐产业业务剥离。这一决策为大鲁阁集团的转型奠定了坚实的基础。

此外，大鲁阁集团也积极与国际合作夥伴结盟。2013年，大鲁阁集团与美国智慧城市公司合作，成立大鲁阁智慧城市有限公司，专注于智慧城市开发。通过与国际合作夥伴的合作，大鲁阁集团获得了先进的智慧城市技术和管理经验，进一步提升了其在智慧城市领域的竞争力。

大鲁阁集团的转型策略主要围绕以下几个方面展开：

- 智慧城市開發：大魯閣集團將智慧城市開發作為轉型的主攻方向，專注於打造智慧社區、智慧交通、智慧能源和智慧醫療等智慧城市解決方案。

- 拓展城市服務：大魯閣集團積極拓展城市服務範疇，提供多元化的城市服務，包括物業管理、社福服務和養護維修等。通過提供全方位的城市服務，大魯閣集團深入社區，與居民建立更緊密的聯繫。

- 建立品牌形象：大魯閣集團重視品牌形象的建立，積極打造「大魯閣智慧城市」品牌。通過參與各種展會、論壇和行銷活動，大魯閣集團提升了品牌知名度和美譽度。

大鲁阁集团的转型取得了显著的成果：

- 智慧城市開發：台中都會公園智慧城市項目已於2021年完工，成為亞洲第一個以智慧城市為概念規劃開發的都會公園。大魯閣集團也先後承接了桃園智慧城市和台南智慧城市等多個大型智慧城市開發項目。至今，大魯閣集團已在智慧城市領域取得了領先地位。

- 拓展城市服務：大魯閣集團積極拓展城市服務，目前已成為台灣最大的物業管理公司之一。集團也積極參與社區營造，提供多元化的社福服務。此外，大魯閣集團還成立了養護維修公司，提供專業的維護維修服務。

- 建立品牌形象：大魯閣「智慧城市」品牌已深入人心。大魯閣集團的智慧城市解決方案備受國內外客戶的肯定。目前，大魯閣集團已與全球超過100個城市建立了合作關係。大魯閣集團已成為智慧城市領域的領導品牌。

大鲁阁集团的转型之路为其他企业提供了宝贵的启示：

- 順應時代潮流：大魯閣集團敏銳地洞察到智慧城市發展的趨勢，並果斷轉型。企業應緊跟時代潮流，把握產業變革的機遇，適時調整經營策略。

- 創新求變：大魯閣集團積極創新求變，從一家傳統的娛樂業公司转型为一家智慧城市開發商。企業應勇於創新，探索新的業務領域，不斷提高競爭力。

- 品牌經營：大魯閣集團重視品牌形象的經營，打造了「大魯閣智慧城市」的強勢品牌。企業應重視品牌建設，建立良好的品牌形象，提升企業的市場競爭力。

大鲁阁集团的转型之路是一次成功的转型案例。通过抓住智慧城市发展的契机，创新求变，大鲁阁集团从一家传统的娱乐业公司转型为一家领先的智慧城市开发商。大鲁阁集团的转型经验值得其他企业学习和借鉴。